企业的快速发展离不开人才队伍的建设，因此我们把员工的职业生涯规划管理、人才储备管理作为重点工作，以让每一位员工清晰并量化自己在联安的短、中、长期发展的目标与方向。  员工靠能力来获得晋升，公司以发展来留人，我们相信我们强大的人力资源及的致胜之道。

　　激励制度

　　联安实行科学的收入与工时考核挂钩指标，奖优罚劣。联安的企业目标与员工发展相结合，从员工自我实现、受人尊重等方面对员工进行激励，有效地激发员工无限的工作热忱和绩效潜能。